¿Qué hace Grande a una Universidad? @raulamiel

MisNotasDomingueras.- Abril 16.  Mis destacadas efemérides de hoy. Nace Charles Chaplin (1889) Actor y humorista inglés.  Sony lanza el Betamax, formato pionero en el mercado de la videograbación casera (1975). Steve Jobs y Steve Wozniak presentan la Apple II en la primera Feria de Computadoras (1977). Historia de Apple. Muere Charles Geschke (2021) | Empresario e informático estadounidense, creador del formato PDF y cofundador junto a John Warnock de la empresa de software de gráficos y publicación Adobe. Día Mundial del Emprendimiento. 

Hoy el tema es la gran noticia que después 14 años en la UCV van a elecciones para renovar sus autoridades. En un singular sufragio. Y grandes expectativas de transformación.

Todos deseamos una universidad de clase mundial. Ningún país siente que puede prescindir de una. La nuestra siempre estuvo allí.

 

El nacimiento mismo de la Universidad de Caracas, el 22 de diciembre de 1721, representó uno de los acontecimientos de mayor importancia de todo el periodo colonial venezolano, comprendido entre los siglos XVI y principios del XIX, tratándose éste de un proceso muy complejo, que significaba principalmente el que la sociedad colonial venezolana había alcanzado un grado de madurez interna que le permitía aspirar y obtener del Rey Felipe V la aprobación de la elevación del Colegio Seminario de Santa Rosa de Lima hacia el estatus de Real Universidad de Caracas. Consolidada la independencia política de Venezuela en 1821 y separada luego de 1830 del fallido proyecto bolivariano de la llamada Gran Colombia, la Universidad Central de Venezuela asume lentamente un proceso de adaptación al modo de vida republicano, iniciado formalmente con la aprobación de los nuevos Estatutos Republicanos de 1827, elaborados por el Claustro y por el poder ejecutivo nacional asumido entonces por un Simón Bolívar que hacía su última visita a Caracas. Aunque se conservaron muchos elementos ceremoniales y formales de la antigua Universidad colonial, los nuevos Estatutos acabaron con la discriminación social y racial en el ingreso a los estudios y la docencia universitaria, igualmente y por iniciativa del Libertador la Universidad de Caracas  recibió bienes inmuebles, entre ellos las mejores haciendas de cacao del país, para permitirle a la institución disponer de las rentas suficientes para su funcionamiento y crecimiento. Por todo ello una nueva Universidad autónoma en instituciones y recursos se perfilaba bajo la guía rectoral del Dr. José María Vargas en la década de 1830 y que se proyectaría hasta la década de 1870, con el rectorado del Dr. Alejandro Ibarra. La UCV, cuentan con la tradición y medios académicos acumulados por mas de tres siglos de historia.

Hoy la UCV se muestra bastante alicaída a lo interno y sus mejores egresados haciendo historia. Cosechando méritos, cargos de liderazgo y reconocimientos profesionales de muy alto nivel en el mundo. Allende de la frontera patria. Que pecado.

El próximo 26 de mayo son las elecciones y 2ª vuelta un mes después, de ser necesario.

La historia de porque llego al tema de las elecciones en la UCV es de singular relevancia. Sino fuera por que me es recurrente me sorprendería. La magia de la Kabbalah.

Orlando Sequeiro, académico en la UCV y viejo conocido del Cubo Negro en la época de la publicidad me aborda hace unas semanas atrás en el Gran Café haciéndome saber en lo que anda y me invita a un evento en auditorio de la casa del profesor.  Oportunidad que me encajaba perfecta, cual pieza de rompecabeza. Me fui acompañado del profesor Luís Holder del grupo promotor de Rumbo Propio. Los oportunos Scoutings buscando a su jugador estrella: Un candidato a rector para la UCV. 

Bingo, allí estaba el discurso en vivo y directo de nuestro ideario liberal. Ni más ni menos. Mayor coincidencia imposible. Un exponente del pensamiento liberal en el tema de la educación.

Paulino Betancourt, catedrático con una hoja de vida impresionante presentaba sus intenciones de postularse para rector en las venideras elecciones. 

Salimos el profesor Holder y yo convencidos que habíamos tenido el hallazgo deseado en la calidad de ese prospecto.

Su visión de futuro formidable y realizable, al mejor pensamiento de las universidades de clase mundial lo esbozo con claridad meridiana.

Lo que distingue a las mejores universidades son sus considerables presupuestos. Las instituciones de élite tienen varias fuentes de financiamiento: dinero del gobierno para gastos operativos e investigación, investigación por contrato de organizaciones públicas y empresas privadas, y ganancias de patentes, asociaciones de emprendimientos productivos, donaciones, obsequios y tasas de matrícula.

El fundamental factor de éxito es una combinación de libertad, autonomía y liderazgo. Las universidades de clase mundial prosperan en un entorno que fomenta la competitividad, la investigación científica sin restricciones, el pensamiento crítico, la innovación y la creatividad. Las instituciones que tienen una autonomía completa también son más ágiles, porque no están sujetas a burocracias torpes ni a normas impuestas desde el exterior. Como resultado, pueden administrar sus recursos de manera eficiente y responder rápidamente a las demandas presupuestarias.

Concentrando todos los esfuerzos en la comunidad y su potencial institucional podría fomentar un desarrollo económico eficaz y sostenible en el tiempo. Con estabilidad financiera y liderazgo eficiente, se convertiría de vuelta en la envidia de las instituciones universitarias de la región.

Quizás parezca de perogrullo. He aquí 20 acciones, desde nuestro punto de vista, para el cambio efectivo que vuelva a conectar e involucrar a los ucevistas rápidamente a la aspiración de ser la mejor universidad del futuro.

1. Para cambiar una universidad, necesitas cambiar los incentivos de las personas.

2. Para atraer a los mejores docentes, se necesitan los mejores líderes

3. Controlar la calidad a través de paneles de contratación

4. Contrata a los mejores

5. Conoce la lista de talentos y felicita a la gente

6. Sin dolor no hay ganancia

7. Demasiado cambio, ninguna ganancia

8. Pague un salario máximo si quiere el jefe de departamento adecuado

9. Incentivar la recaudación de fondos para la investigación

10. Eliminar la burocracia y reducir el número de comités

11. Como líder, sea accesible

12. Aclarar la relación entre el personal administrativo y académico

13. Comenzar a capacitar a los académicos en administración cuando son jóvenes

14. Elija a los miembros de su junta o consejo porque, y solo porque, son buenos para la universidad, y luego edúquelos

15. Dígale al gobierno '¡No!'

16. Ofrezca al personal comida para la barriga y el pensamiento

17. Elija a un erudito como líder

18. Asegúrese de que el líder se quede al menos cuatro años, y preferiblemente más

19. Dale al líder mucho poder.  Los líderes necesitan poder para ser efectivos

20. Deje que el líder elija su propio equipo superior

El compromiso del liderazgo, la autonomía institucional y el compromiso del personal se encuentran entre los factores clave que facilitan la eficiencia, mientras que la reticencia institucional al cambio, las limitaciones financieras para invertir en programas de eficiencia (por ejemplo, tecnología y capacitación del personal), así como las preocupaciones sobre la calidad, se encuentran entre las barreras más comunes. Se encuentra que las medidas de eficiencia tienen resultados tanto tangibles como intangibles a corto y largo plazo, que, sin embargo, podrían estar limitados en términos de su replicabilidad y mensurabilidad. Allí la gran responsabilidad de este nuevo equipo rectoral por venir.

Y recuerda… Ciudadano en Acción. ¡Juntos es mejor!

Por cierto, sobre mi salud muy buenas noticias. Hemos recabado el mínimo indispensable para la realización de la operación. Que ya esta pautada para la semana del 24 de abril. Gracias, muchas gracias a todos lo que colaboraron en ese propósito. La Providencia del Supremo los riega con su bendición eterna.